学阿里新零售绝招,加入“新零售特训营”

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2016年10月马云首次提出“新零售”,为商业的未来树立了一个路标!

那么,

新零售到底是什么?

不同行业该怎么实现新零售?

新零售特训营将带我们寻找这些问题的答案,帮助我们开启自己的新零售之路。

 

1

新零售特训营目的

 

以理念解读加实践参访的形式:

不仅传递知识和概念

更是传递规律和对规律的把握的能力

 

认识新零售:

不仅了解新零售的挑战和机遇

更是收获新零售落地的工具和方案

 

2

新零售特训营价值

 

走进最真实的新零售现场!

聆听最权威的新零售解读!

碰撞最多元的新零售思维!

收获最实战的新零售方法!

 

3

新零售特训营特色

 

新零售特训营时长:

5个月(2018年11月-2019年3月,拟定)

 

设置四大模块:

新战略、新场景、新产品、新组织

覆盖人、货、场三大要素,为企业零售赋能

 

新零售 新战略

2018年11月·杭州·3天

 

专题课程:《新零售下的战略变革思考》

主讲人:淘大特邀讲师

 

参访企业:

阿里总部——新零售发源地:聆听阿里权威人士解读新零售

银泰百货——阿里巴巴改造传统零售的典型样本:学习银泰打造新零售的经验

来看银泰百货新零售第一学期成绩单:

500万+数字化会员

58%商品数字化程度

90%顾客进店手机辅助购物比

18%同店销售额增长

 

派登洋服——C2B智能制造先锋:聆听派登创始人复盘转型历程

一个出口贸易代工企业,

从OEM到ODM,再到柔性定制C2M

制造业数字化和智能化如何实现?

看智能制造如何实现个性化规模定制?

C2M的模式难在何处?

能帮助零售业实现变革和增长吗?

 

 

新零售 新产品

2018年12月·广州·3天

 

专题课程:《新零售商品、服务和供应链的重构》

主讲人:淘大特邀讲师

 

参访企业:

名创优品——实体零售先锋:学习名创优品产品设计、供应链和大数据运营经验

叶国富认为没有竞争对手的模式是世界上最好的商业模式,名创优品的模式是什么?

名创优品和小米都认为产品是第一位的,好产品的优质供应链是怎么打造出来的?

优秀的产品经理是什么样的?怎样设计出“质量好、价格好、颜值好”的产品


 

尚品宅配——新零售驱动新制造的典范:借鉴尚品宅配实现大规模个性化定制的能力

大数据驱动的企业定制化工厂后端和销售前端如何实现无缝链接?

移动天军营销和Office Shop怎样协同作战?

工业4.0怎样助力零售业提升运营效率?

门店销售持续保持 60%的增长背后的秘密是什么?

 

 

新零售 新场景

2019年1月·北京·3天

 

专题课程:《用户数字化和消费者资产运营能力》

主讲人:淘大特邀讲师

 

参访企业:

小米——创新之王:解盘小米营销之道

小米在思考:

是不是找到了正确的营销对象?

是不是找到了正确的销售渠道?

是不是找到了正确的传播媒介?

是不是正确的表达了产品的亮点?

小米说:

要做爆品,一手产品,一手营销,两手都要硬。

 

零时尚:共享试衣间消费升级模式的首创品牌
看零时尚是如何实现技术创新、服务升级和异业联盟的?

新零售 新组织

2019年3月·上海·3天

 

专题课程:《新零售对组织变革的要求和挑战》

主讲人:淘大特邀讲师

 

参访企业:

林清轩——天猫新零售先锋:看林清轩如何打造新零售组织

来看林清轩超越国际大牌底气何来?

How:成立新零售部,并将掌管客户数据的

CRM部门划归新零售,使其“挟数据以令诸侯”;

顾客在线上购买产品,与其绑定关系的导购能和

电商客服一样,拿到百分之百的提成;着手搭建

行业内第一个中台系统;2017年“双十一”,在直

营门店试点天猫智慧门店项目,做得最好的一家

销售额同比增长5倍

 

马克华菲——O2O+智慧门店+大数据的全能选手:马克华菲复盘五年来的新零售升级之路

来看马克华菲复盘五年来的新零售升级之路

How:旧地图找不到新大陆:创新文化、组织架构创新、倒三角管理到真正的自组织;

马克迅速在5年内电商从几百万达到了7个亿,马克组织架构做了怎样的调整和升级?

传统零售企业如何让组织更高效?如何给前端赋能?

新零售的变革,组织上应该具备哪些能力?

 

 

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新零售特训营导师

 

——复旦大学管理学院副教授

——上海交通大学DBA项目特聘教授

——主要研究方向为大数据规划与应用、电子商务、移动商务情景感知服务等。在《Communications of ACM》、《European Journal of Information Systems》等国内外顶级、权威及核心期刊发表论文近50篇。主持和参加了国家863计划、国家自然科学基金、上海市科委、上海市经信委资助项目等重要科研项目10余项。

——长期在新零售、移动互联网、大数据等多个领域提供培训和咨询服务,服务过的机构包括上海百联集团、上海纺织集团、上海市供销合作总社、上海联通集团、上海烟草集团、广东移动集团等。

 

——上海财经大学国际商学院市场营销系教授

——主要研究方向:惠顾者行为,广告效果,销售互动;

——主要经历:

联合利华2014“中华闪亮未来”营销大赛上海财经大学首席导师,联合利华(中国)有限公司上海分公司人力资源部领导力发展项目;

2014年-至今,上海MBA课程案例库开发共享平台案例评估专家委员会委员,中欧商学院案例研究中心;

2015年1月-2015年12月,证大财富讲座教授,上海证大金融信息服务有限公司。

 

——上海交通大学经济与管理学院市场营销系教授,博导

——美国市场营销协会成员,上海市行为科学学会会员,上海市场学会会员。

——曾担任香港科技大学访问学者。

——为中国医药集团上海分公司、上海阿尔卡特公司营销管理培训等公司提供培训和咨询服务。

——主要研究方向为营销渠道、数据挖掘和战略管理。

 

——《商业评论》创始人、主编,高管教练

——颜杰华在制造业、服务业和管理媒体界拥有多年的高层管理经验,具有丰富的管理经验和广阔的行业视野。在跨入管理媒体界之前,曾任某跨国公司中国总部咨询顾问,参与推进中国区10多个业务单元、40多亿美元的业务整合和专案项目。创办《商业评论》之后,颜杰华致力于研究和传播国内外的优秀管理理念和实践,累计主持了520多个案例研究,编著了《电商进化论》、《互联网+转型实战》、《商业模式案例与公案教学》等多本书籍。并在2018年带领案例团队与淘宝大学共创了新零售先锋企业系列案例课程。

——颜杰华为国内诸多机构提供案例开发课程和管理案例研讨会,培训过的机构包括通用电气公司(GE)、阿尔斯通公司(Alstom)、环球资源(Global Sources)、民生银行、中信银行、中国电信集团、首都机场集团公司、上海交通大学安泰管理学院等。

——颜杰华还是一位受过专业训练的高管教练,在美国Fielding 研究生院接受了“循证教练”课程培训,是“霍根性格测评系统”(Hogan)认证咨询师。颜杰华是中欧国际工商学院(CEIBS)第三届MBA。

 

——《商业评论》总策划

——中欧国际工商学院管理学教授

——拜耳领导力教席教授

——中国企业全球化中心联合主任

——在美国加州大学获得管理学博士学位,曾任教于瑞士洛桑管理学院、南加州大学、香港科技大学等高等学府。研究课题包括领导艺术、组织文化、变革管理,以及战略人力资源管理。目前,她正着重研究高绩效组织文化建设,高绩效管理对思维和行为的影响。

 

——《商业评论》栏目主编

——《商业评论》创始团队成员之一,负责中国本土企业案例开发工作,自2002年至今累计开发案例超过260个。在2018年与淘宝大学共创开发了新零售先锋企业林清轩化妆品等案例课程

——案例开发课程首席讲师

——《电商进化论》撰稿者

——葛伟炜还是管理实践案例开发课程的首席讲师,给中国电信、民生银行、中信银行、首都机场等企业开展过培训,获得学员们的好评,其中给中国电信的培训获得了中国电信学院史上的学员满意度最高分:100%满意

 

——《商业评论》栏目主编,资深案例专家,《电商进化论》撰稿者

——《商业评论》的资深案例开发专家,累计开发案例超过210多个。

——在2018年与淘宝大学共创开发了新零售先锋企业TATA木门等案例课程。 

——《电商进化论》、《互联网+转型实战》、《再下西洋——中国企业全球化案例复盘》等多本案例集的撰稿者。

 

 还有
淘宝大学认证讲师给您上课!

 

5

新零售特训营首期已报名学员名单

 

好孩子

科沃斯

来伊份

波司登

……

 

6

新零售特训营首期招募

 

传统企业变革者

 

新零售行业创业者

 

零售行业实践者

 

 

更多详细信息请咨询:

梁老师:19941893090

杨老师:15061550603

 

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