国内标杆学习

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 为什么要去阿里巴巴

 

 

 

 向阿里巴巴学什么


 裂变式发展

中国互联网经济的最典型代表,从18人到5万人,从50万起家到如�����3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司。15年,阿里步步为营,缔造了世界企业发展史的奇迹。


铁军文化,管理创新

从18人到5万人的阿里铁军,阿里靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且到目前为止依然在坚持的策略。


价值观考核和政委体系极具特色

在年轻人为主的互联网公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得我们企业家学习


 


 

 

 行程规划(1-3天可定制)

 

参观阿里集团总部

参观阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。


巅峰对话

阿里管理创新

铁军文化如何打造

创新人才体系如何培养

阿里的绩效考核和员工激励


 


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